公道的定价关于球房来说有多紧张？价格定高了宾客没有了，价格定低了利润没了，以是你要定什么样的价格？
球房定价但是可以经过公式盘算出来的，好比：你投资80万，房租每年30万，员工薪资每年36万，水电每年6万，估计两年回本，20张台，天天满台4小时，那么定价的公式就是定价即是总投资数除以估计回本时长除以球台数除以估计满台时长，得出38每小时！
然后拿这个价格和当地的均价去比力，假如相差很多你就要做出调停：好比变小付出，房租水电这些一定是不克不及省的了，那么怎样缩凡夫工方面的付出？
1、接纳全职+兼职的形式，球房又不是一天到晚都是巅峰期，依据你的球房对否巅峰时间来调停员工的人数。
2、大力推行自助，这个以前是一定趋向，早变化早获益！基本简便的开台结账都交给宾客自助，而办事员更应该器重的是场馆和东西的维护，群众的定价高端的以为，把体验感拉满！
那么你以为这种盘算办法以及应对办法实用吗？我们批评区交换一下吧！
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