MUJI无印良品(无印良品:一家在全球开了700多家连锁的杂货店)

时间:2023-08-05 14:12:26 阅读:4

无印良品:一家在举世开了700多家连锁的杂货店

提起无印良品,约莫你就会想到好坏灰色系的简素衣服和干净平淡的卖场。

它的产物以平常用品为主,注意淳厚、简便、环保等理念,在包装与计划上皆无品牌标志。

固然尽力淡化品牌熟悉,但它依照一致的计划理念所消费出来的产物无不解释着其精良的品牌特点与外貌,并徐徐影响到越来越多的年轻人。

有人以为,与其说无印良品是一个品牌,不如说它是一种生存的哲学。

它不重申所谓的盛行,而是以平实的价格复原了商品代价的真实意义,在似有若无的计划中,将产物升华至文明层面。

那么,是什么样的魅力可以让人做出云云评价?触摸品格,发觉将来,请立刻收看十万个品牌故事之《无印良品:繁复即奢靡》。

无印良品前不久开了个菜场,这事儿估测很多人都晓得了。

如今,卖菜以前无法满意这家以“天然、繁复、淳厚”为策划理念的企业向农业高明进军的野心。

就在本年4月尾,无印良品在日本东京的郊区千叶县鸭川市西部,与当地的农场互助,还开了一间名为“里のMUJIみんなみの里”的全新店肆。

你不仅可以买到、吃到最新颖的农产物,并且可以切身下地体验农活。

如今,无印良品的产物贩卖品种已到达6000种支配,国际出名的财经杂志《福布斯》,以前将它评为举世最佳中型企业。

如今的无印良品是售卖物品种类多样的卖场。

不外,最早它只卖食品和日用品。

1980年,创始人堤清二在东京西友商超的食品生存卖场开发小专柜。

有一次,他和计划师田中一光聊起了“MUJI”的看法。

随后,田中一光为无印良品计划出第一张海报,所使用的标语是“物美价廉”。

1981年,堤清二持续投石问路,在西友商超衣服卖场开发无印的小专柜,主营棉袜和圆领衫。

田中一光这一年为无印计划了两幅海报,其一曰“爱无华饰”,其二曰“鲑鱼就是一整条”。

已往日本的鲑鱼罐头去掉鱼头鱼尾,只取正中最肥美的鱼腹。

无印推出的鲑鱼罐头则用一整条为质料,重申“无糜费”,“使用最大化”。

正是“无印”最原始的理念。

1983年,无印良品第一家直营店在东京青山开业,反响甚佳。

事先举世经济低迷,日本堕入高速经济增长时后的动力危急。

人们抵消耗品的需求已趋饱和,对奢靡品有一定免疫力,倾向更感性的消耗。

无印良品看似反潮水,寻求淳厚与简便,淡化“品牌”,实践重申品格,准确锁定目标客户。

同年,第二家直营店落户日本第二商业都市大阪。

之后几年,无印良品敏捷风行日本,进驻外洋。

闹市内绛赤色宏大倾销牌,白色MUJI字样,别无他物。这是日本人有事没事都要进入逛一圈的场合。

有人说,不管在天下哪个场合,只需看到MUJI,就以为有宁静感。

欧阳应霁也曾说,一个都市里对否有无印良品,可以成为对否乐意生存在这个都市的来由。

1990年代初,日本泡沫经济幻灭。

而无印良品的贩卖额却在各家商超一连休业的低迷时期坚持较大增幅。

经济学家的直觉、墨客的浪漫、小说家的想象力催生了无印良品,从商超一隅的小铺到日本的代表品牌,它拥有共同的性情与哲学。

无印良品最早的姿势是倡导繁复、淳厚、温馨的生存,回绝虚无的品牌崇拜,直抵生存实质。

无印良品的衣物没有标签,不离好坏灰蓝等天然色系,斑纹最多到格子条纹,吊牌用未漂白的本性纸片。

这与重申LOGO的品牌衣服极为不同,堤清二曾说:“无印良品就是反体制的商品。”

省略通经过剩装饰,挑唆商品的真正代价。

这种“反体制”是高速经济提高后的一定趋向。

提及无印良品的衣服,多年来总不外那几种色彩,几种样式。其宽松、低调的简便计划,亦是一种内在的谦恭。

忽略肢体线条,掩藏过分暴露的肌肤,将本人与周围情况尽力相容,不外于跳脱。

计划师原研哉曾说:“经过尽约莫简便的计划,创造出实用于种种生存情况及任何人群的东西,让18岁的只身青年和60多岁的老匹俦都以为‘这个很好’,这就是无印良品的质量。”

无印良品的陈列也是有哲学的:一切商品的摆放从左至右必需依照由浅入深、由小到大的基本陈列端正。

和大大多批发商依照货排挤间轻重举行商品陈列的习用做法不同,MUJI会先计划出陈列方案,再依照方案为商品量身定制货架及陈列道具。

这种流程的上风在于,商品与货架、道具能无缝交融,其展现的丰满感会带给主顾剧烈的视觉打击力。

正由于这一整套严谨、偏执、寻求细节的要求,以及深藏此中的匠心,在MUJI的市肆里,每一件商品都能拥有本人的准确坐标。

无印良品以一种平常、低调的姿势根植民意,体贴饮食冷暖,贴近人们呼吸的节奏。

除了在外表和商品宣传上的极简,为了环保和消耗者康健,无印良品划定很多质料不得使用,如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。

由于对环保再生质料的器重和将包装简化到最基本形态,无印良品也博得了情况保护主义者的支持。

但在2000年,创业二十周年的无印良品却突现低迷。股市总额急降75%。

2002年,田中一光去世,原研哉交班,成为无印良品参谋委员会会员,卖力艺术引导,告捷带领品牌走出瓶颈。

不外,2017年3月15日,3·15晚会曝光,在无印良品超市,一些日本食品的产地触及核辐射地区,属于克制入口名单。

此次事变,让不少消耗者对无印良品产生了质疑。

不外,终极颠末上海质监局确认,被曝光的食品日文标识上所标示的地点是该公司在日本的注册地点地,而不是食品消费地点,并出具了原产地证实书和入关检疫查验证实。

2015年开头,无印良品在上海、成都连续开设两家举世旗舰店。

现在,无印良品在中国约莫有200家门店。

停止2018年2月的财年报告,期内业务收入增长13%至约合人民币222亿元,净贩卖额增长17.4%至约合人民币221亿元,净利润增长16.6%至约合人民币17亿元,已一连四年录得利润上增。

从最初的几十件到如今的七千余件商品,无印良品已渗入衣食住行的方方面面。

你可以请无印良品造一座木布局小楼,睡无印良品的床,抱无印良品的被子,被无印良品的闹钟叫醒,穿无印良品的衣服,用无印良品的牙刷、洁面乳、扮装水拾掇终了,戴无印良品的眼镜,骑无印良品的自行车,吃无印良品的咖喱……

听说在日本,每十一局部中间就有一一局部死忠无印良品。

无印良品的告捷,约莫是来自“平常”的执着,约莫是对“好物无标签”的坚持,约莫是感动了那一批“寻求极简主义”的年轻人,就如田中一光曾为无印良品计划的一条倾销说:“饱食铁板烧与鹅肝后,忽而以为,啊,茶泡饭真好

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